在這個不見硝煙的“戰(zhàn)場”，內(nèi)外兼修、著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的國內(nèi)led顯示屏企業(yè)，紛紛亮出自己的“殺手锏”，從技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等各方面強(qiáng)力出擊、齊頭并進(jìn)，爭做這場“戰(zhàn)爭”的“贏家”。

 
    深圳市齊普光電子有限公司作為led顯示屏行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，在這場競賽中憑借著嚴(yán)謹(jǐn)高效、踏實有序的作風(fēng)，贏得了眾多客戶的認(rèn)可，走在了不少企業(yè)的前面。

    貼滿了眾多工程案例圖片的電梯，綠色色調(diào)的裝修風(fēng)格、優(yōu)雅整齊的辦公環(huán)境、著裝統(tǒng)一的工作人員……走進(jìn)齊普光電，筆者明顯的感受到了其獨具的企業(yè)文化。這到底是什么樣的一個企業(yè)呢？深圳市齊普光電子有限公司總經(jīng)理吳小剛先生受邀接受《慧聰LED》雜志的采訪，與眾多業(yè)內(nèi)人士一同分享齊普光電的成長心語。  

    
    “質(zhì)量源于對標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格堅持” 

    走進(jìn)齊普光電子的產(chǎn)品展廳，首先映入編者眼簾的是一面擺滿了證書的墻，在這些證書中，有一類證書占據(jù)著很大部分，就是國內(nèi)與國際的相關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證證書。在產(chǎn)品認(rèn)證方面，齊普光電率先在行業(yè)中通過了3c認(rèn)證，美國UL、歐洲CE和RoHs認(rèn)證及ISO9001認(rèn)證。 

    這些證書的獲得是齊普長期以來對標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格堅持的結(jié)果。對標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格堅持主要體現(xiàn)在兩個方面，一是，產(chǎn)品品質(zhì)及工藝流程方面；二是，企業(yè)管理方面。 

    談起企業(yè)管理方面對標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格堅持，吳小剛告訴編者：“作為制造廠家，公司的管理內(nèi)核是IS09001質(zhì)量控制體系，ISO9001質(zhì)量控制體系不僅輻射到生產(chǎn)，其對財務(wù)、技術(shù)研發(fā)、銷售等方方面面都有一個合理的要求標(biāo)準(zhǔn)，這么多年來公司一直非常堅持，因為多年的管理經(jīng)驗使我認(rèn)識到，ISO體系，可以回避很多管理上的錯誤或經(jīng)營上的風(fēng)險�！� 

    而在產(chǎn)品品質(zhì)及工藝流程方面對標(biāo)準(zhǔn)的堅持更是嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)。談起對產(chǎn)品質(zhì)量方面的嚴(yán)格堅持，吳小剛話語也似乎多了起來。吳小剛說：“ISO9001對產(chǎn)品都有具體的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，我們所做的就是去遵照它執(zhí)行。但行業(yè)或企業(yè)中存在著不少不嚴(yán)格堅持的現(xiàn)象。因為在實際的操作中，把標(biāo)準(zhǔn)放一放，貨可能就能交了；把標(biāo)準(zhǔn)放一放，利潤可能就來了，放一放，錢可能就不用陪了。其實大家都知道怎么去做一個顯示屏，做到哪些點可以做到很好。關(guān)鍵在于堅不堅持，按不按照這個標(biāo)準(zhǔn)去做。堅持的結(jié)果是生產(chǎn)成本的增加，隨之而來的是銷售價格的升高和銷售壓力的增加。所以說，標(biāo)準(zhǔn)的堅持對公司的運營和銷售能力都是一個考驗。因此堅持嚴(yán)格是比較困難的。” 

    除了自己檢測自己的產(chǎn)品外，齊普還聘請第三方的認(rèn)證公司對產(chǎn)品進(jìn)行增值的服務(wù)，平是為了均每月進(jìn)行一次。讓第三方來告訴他們哪里還沒做到位、哪里還有漏洞，因為來自第三方評價會更加客觀。 

    具體到生產(chǎn)線上，齊普嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)進(jìn)行。來料檢測方面，問題比例超標(biāo)會立即退貨；產(chǎn)線方面，產(chǎn)品問題比例過高會返回上一個工序。成品檢方面，平整度、死燈率等都是根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格檢測。

  11年來，正是有了對標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格堅持，才為齊普led顯示屏的品質(zhì)穩(wěn)定和產(chǎn)品性價比提升提供了堅實的保證。對品牌的嚴(yán)格堅持也成為了齊普自身的一大特色，基本引領(lǐng)和實現(xiàn)了對行業(yè)內(nèi)led顯示屏產(chǎn)品的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)批量化的獨特經(jīng)營模式，對規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。 

    如今的LED行業(yè)，無論是led顯示屏、LED日光燈還是LED路燈，與LED相關(guān)的應(yīng)用領(lǐng)域，在低碳環(huán)保及國家政策的大力支持下，都顯示出勃勃的發(fā)展生機(jī)，LED行業(yè)也隨著出現(xiàn)了投資過熱的局面。論及led顯示屏行業(yè)的發(fā)展前景及齊普光電子的未來發(fā)展方向，吳小剛處處流露著對數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用領(lǐng)域的濃厚興趣，他告訴編者：“led顯示屏的市場需求在不斷的擴(kuò)展中，但具體發(fā)展到何種結(jié)果現(xiàn)在還不好說。但led顯示屏的發(fā)展方向是數(shù)字標(biāo)牌。具體來說就是要進(jìn)軍到傳統(tǒng)廣告領(lǐng)域，而傳統(tǒng)廣告的量是非常巨大的，因此市場空間也是是非常廣闊的。而目前國內(nèi)led顯示屏絕大部分應(yīng)用于動態(tài)廣告，而對生活中隨處可見的噴繪廣告、條幅等靜態(tài)廣告領(lǐng)域涉及較少。所以整個led顯示屏市場的需求還是不斷增加的�！�   

 
    數(shù)字標(biāo)牌相對于led顯示屏屬于新型應(yīng)用領(lǐng)域，最近幾年隨著led顯示屏的不斷發(fā)展，以及人們對顯示要求的不斷提高，數(shù)字標(biāo)牌也隨之在國內(nèi)市場中漸漸興起。特別是戶外led顯示屏絢麗的動態(tài)顯示帶來的光污染問題，更使得傾向靜態(tài)顯示的數(shù)字標(biāo)牌成為大勢所趨。LED顯示行業(yè)的火熱發(fā)展，吸引了不少中小企業(yè)涉足，而其中不乏抱著“舀一瓢就走”心態(tài)的投機(jī)企業(yè)。這些企業(yè)關(guān)心更多的是利潤，而較少顧及企業(yè)特別是行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 

    齊普光電子從成立以來就致力于企業(yè)及LED顯示領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展，一直本著對客戶負(fù)責(zé)、對行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的理念，積極思考和摸索LED行業(yè)的發(fā)展趨勢及規(guī)律。對數(shù)字標(biāo)牌的重視，無不顯示出了齊普光電子在發(fā)展中所遵循的嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)及對行業(yè)和客戶負(fù)責(zé)的精神。 

    一個企業(yè)想要做大做強(qiáng)，除了在產(chǎn)品、管理上下功夫，品牌建設(shè)也應(yīng)始終貫穿于企業(yè)的整個發(fā)展過程。led顯示屏行業(yè)作為一個新興行業(yè)，企業(yè)的品牌建設(shè)也應(yīng)引起國內(nèi)各企業(yè)的重視，這是一個著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)所用必備的素質(zhì)。 

    在對吳小剛的采訪中，筆者很強(qiáng)烈的感到了品牌建設(shè)和推廣在他意識中的根深蒂固。談及品牌建設(shè)，吳小剛用他通俗易懂的語言向筆者解讀了他思維中的品牌建設(shè)。 

    吳小剛首先對品牌下了一個通俗的定義，他說:“品牌是企業(yè)在長期的發(fā)展中，幾個關(guān)鍵性因素在自然而然、潛移默化的過程中，在客戶中形成的一種對企業(yè)的印象或者一種認(rèn)知、認(rèn)同�！薄皫讉�關(guān)鍵性因素”是指長期的品質(zhì)、口碑、質(zhì)量、理念。 

    吳小剛說，一個企業(yè)可以花大價錢做廣告，但并不意味著企業(yè)的產(chǎn)品也會如廣告所宣傳的那樣優(yōu)質(zhì)。廣告可以提高企業(yè)在用戶中的知名度，但知名度的提高并不意味著美譽(yù)度的提升，品牌建設(shè)是隨時間的推移慢慢進(jìn)行的過程，其最根本的不在于宣傳，而在于客戶對企業(yè)的認(rèn)可。其次還要重視技術(shù)，技術(shù)領(lǐng)先是產(chǎn)品穩(wěn)定可靠的主要保證。再次還要擁有一個健康的理念。 

    但吳小剛又犀利的指出，品牌建設(shè)的過程對企業(yè)而言是很煎熬的，因為企業(yè)會經(jīng)常面臨現(xiàn)實的誘惑。以顯示屏行業(yè)為例，對不同材料的嘗試可以為企業(yè)帶來巨大的利潤。從做生意的角度而言，企業(yè)管理者如果看重公司的效益，可以去做、去賺錢；但管理者更需站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，對自己有一定的要求。這就需要面臨煎熬、拒絕誘惑。短期來看，雖然利潤沒有其他企業(yè)高，發(fā)展沒別人快，但長期來看，企業(yè)會最終會被客戶所接受。因為追求短期效益的企業(yè)，客戶會慢慢的拋棄他，推廣的難度也會越來越大。 

    品牌建設(shè)中對質(zhì)量、品質(zhì)、技術(shù)、客戶認(rèn)可度的重視，以及在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中對標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格堅持無不體現(xiàn)著齊普“系統(tǒng)管理、嚴(yán)謹(jǐn)高效”的發(fā)展理念，這也是齊普擁有良好的品牌形象、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)的根本之所在，也是齊普在全球市場上獲得客戶廣泛認(rèn)可和接納的根本之所在。

 
    深度研究市場形勢  把握商機(jī)準(zhǔn)確出擊 

    深圳作為國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)最重要的生產(chǎn)基地，同時也是國家半導(dǎo)體試點示范工程的試點城市，在利好政策和占據(jù)地理優(yōu)勢的形勢下，齊普始終有著清晰明確的規(guī)劃，吳小剛說：“節(jié)能減排對企業(yè)而言是個商機(jī)，這對企業(yè)和國家社會而言都是很有意義的事情，針對目前的發(fā)展形勢，齊普經(jīng)常對政府的相關(guān)政策進(jìn)行研究，以對國內(nèi)市場的運作做出最快的調(diào)整�！� 

    在大好形勢面前，齊普堅持著一貫的嚴(yán)謹(jǐn)踏實作風(fēng)，著重進(jìn)行公司知名度的推廣和公司產(chǎn)品的介紹，在這個基礎(chǔ)上把握商機(jī)、準(zhǔn)確出擊。 

    2011年是21世紀(jì)第二個10年的開始，同時也是齊普在第一個10年的厚實積累后，蓬勃發(fā)展的第二個10年的開始，期待著齊普在這個十年中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。