36氪是服務(wù)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)參與者的卓越品牌和開(kāi)創(chuàng)性平臺(tái)，提供新銳深度的商業(yè)報(bào)道，強(qiáng)調(diào)趨勢(shì)和價(jià)值，我們的slogan是：讓一部分人先看到未來(lái)。 “抵制，愛(ài)咋咋滴，就是不放”，說(shuō)起電影《八佰》，濟(jì)南一影院經(jīng)理張巍氣不打一處來(lái)。
像千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)影院經(jīng)理一樣，在《八佰》定檔的那一刻，張巍也曾無(wú)比興奮，“從沒(méi)有像現(xiàn)在這樣期待過(guò)一部大片上映”，但很快興奮就演變成了憤怒。
憤怒的原因，是出品方華誼對(duì)《八佰》采取的奇葩發(fā)行方式。
在網(wǎng)絡(luò)流傳的版本中，“8月21日正式上映時(shí)，年票房在200萬(wàn)以上的影院，實(shí)行正常分賬方式放映電影。票房在200萬(wàn)以下的影城，則需按上年實(shí)際票房的3.5%核定保底金額，并在8月19日前將該筆保底費(fèi)用預(yù)交給發(fā)行方指定賬戶(hù)，才可放映《八佰》。而部分上年度因截留票房被處罰過(guò)的影院，無(wú)論票房高低，都必須按比例交保底金額。”
一石激起千層浪。原本想靠《八佰》續(xù)命的眾多中小影院，頓時(shí)感到自己被拋棄了。
根據(jù)2019年影院票房數(shù)據(jù)顯示，2019年全國(guó)影院數(shù)量11000多家，拋除疫情期間關(guān)門(mén)的，票房200萬(wàn)以下的影院近2500家，占比23%，且多分布在三四線(xiàn)小城市，也就是說(shuō)全國(guó)有近四分之一的影院需繳納保底費(fèi)才能正常放映影片。
華誼解釋稱(chēng)這是為了懲罰“偷票房的影院”，為此華誼兄弟電影有限公司副總經(jīng)理劉歌在朋友圈直接把電影院比做是“一些蠅營(yíng)狗茍之人的副業(yè)和提款機(jī)”，這讓影院經(jīng)理們徹底炸開(kāi)了鍋。
華誼兄弟電影有限公司副總經(jīng)理劉歌朋友圈截圖
在“拒絕華誼一切合作”的微信群中，有影院經(jīng)理表示，“已經(jīng)在影院門(mén)口拉起橫幅，決定討伐華誼的無(wú)良行為”；還有的經(jīng)理咒罵華誼吃相難看，決定以后不再放映華誼的片子；更多的影院經(jīng)理則表示不理解，“為什么要一刀切？說(shuō)是為了處罰偷票房的影院，那沒(méi)偷過(guò)票房的就該被有罪推定？”
對(duì)于上述指責(zé)，華誼在8月21日做出回應(yīng)，“根據(jù)拓普數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，2019年全國(guó)共有影院11800家，截至8月21日，已有排映影片的影院共9649家，獲得《八佰》放映密鑰的影院共9497家。”言外之意，沒(méi)有交保底費(fèi)的影院不到200家。
但36氪采訪(fǎng)下來(lái)發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況并非如此。有行業(yè)人士告訴36氪，少說(shuō)還有2000家影院沒(méi)有繳納3.5%保底金額。至于為何有這么多影院在放映《八佰》，有知情人士表示，“華誼在（《八佰》）上映前一天偷偷給多家影院發(fā)了密鑰，尤其是國(guó)營(yíng)院線(xiàn)的小影院，但有效期只有三天。（上映）前3天是沖刺票房最關(guān)鍵的階段，華誼害怕數(shù)據(jù)上不去。過(guò)了這三天，還是沒(méi)有密鑰。”
截至8月29日12點(diǎn)，《八佰》的票房已經(jīng)突破16億人民幣，排片率近80%，但眾多中小影院們依舊被排除在這場(chǎng)狂歡之外。
“最遺憾的還是觀眾看不了”
“這到底是不是合法的啊？算不算非法集資？”《八佰》新發(fā)行方式傳出5天后，35歲的王志還是咽不下這口氣。
作為一個(gè)土生土長(zhǎng)的四川人，從2018年開(kāi)設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院算，他先后投資了七八十萬(wàn)。兩個(gè)影院所在的小縣城都只有6、7萬(wàn)人，由于座位數(shù)不到400個(gè)，2019年，兩家影院票房加起來(lái)才剛過(guò)200萬(wàn)（一家130多萬(wàn)，一家70多萬(wàn)）。
按照華誼的發(fā)行方式，這兩家影院繳納的保底費(fèi)最低要2萬(wàn)，最高可能7萬(wàn)，這讓王志難以承受。“人口這么少，怎么能做到200萬(wàn)票房呢，它這不是歧視嗎？” 正常的分賬標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，扣除5%的專(zhuān)項(xiàng)基金和3.3%的稅費(fèi)，剩下的票房，影院和發(fā)行方要按照57%和43%的比例分賬，也就是說(shuō)，如果上交2萬(wàn)的保底費(fèi)，王志的影院要做到最少4萬(wàn)的票房才有可能盈利。
但疫情下50%的上座率，外加硬件設(shè)備的限制，王志很難收回成本，所以沒(méi)有繳納保底費(fèi)。《八佰》上映三天了，與很多幸運(yùn)拿到密鑰的小影院不同，王志的影院沒(méi)能等到密鑰，“接下來(lái)應(yīng)該也不會(huì)有了。”
“我們不背靠大院線(xiàn)，沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。很多大院線(xiàn)都會(huì)跟華夏（八佰此次的發(fā)行總代理）談判，保底費(fèi)都會(huì)有優(yōu)惠，甚至很多都由院線(xiàn)承擔(dān)。”
起初，王志還跟發(fā)行方有過(guò)電話(huà)溝通，說(shuō)自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院，能不能稍微照顧下，“但幾次溝通對(duì)方態(tài)度都很強(qiáng)硬，堅(jiān)持要最低2萬(wàn)，不然就不給密鑰。”
之所以投資開(kāi)影院，王志說(shuō)“主要是這幾年國(guó)家在大力扶持”。按照政策，如果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)，一個(gè)影廳扶持10萬(wàn)，采用激光機(jī)放映，每臺(tái)機(jī)器還能再補(bǔ)貼20%，算下來(lái)80%的成本都能覆蓋。
“雖然不怎么賺錢(qián)，但跟外出打工比起來(lái)，（影院）至少不用風(fēng)吹日曬，空閑時(shí)間還能做個(gè)兼職”，但眼下形勢(shì)已經(jīng)急轉(zhuǎn)直下。
疫情停擺的174天，王志把所有的全職員工都辭掉了，雖然房東給免了3個(gè)月房租，但算下來(lái)凈損失仍然有4萬(wàn)塊，這相當(dāng)于他一年的收入。
開(kāi)電影院這兩年，是王志最開(kāi)心的兩年。“我們剛開(kāi)的時(shí)候，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)比較偏僻，有些老人完全不知道3D是什么，現(xiàn)在他們知道了，看電影戴個(gè)眼鏡，畫(huà)面就能拉在眼前。”
他說(shuō)自己最遺憾的其實(shí)不是放不了《八佰》，“畢竟馬上七夕到了，陸續(xù)有很多大片上映，自己可以挽回些損失，最可惜的是觀眾，這么一部好片子大家看不到，是很大的精神損失。”
可現(xiàn)實(shí)情況是，有越來(lái)越多的小影院在威逼利誘下繳納了保底費(fèi)，這是王志最擔(dān)心的。“如果這次嘗試成功了，大片會(huì)不會(huì)都學(xué)習(xí)這種方式，那我們是真活不下去了。”
現(xiàn)在王志已經(jīng)開(kāi)始在準(zhǔn)備七夕檔的排片，他告訴36氪，未來(lái)一個(gè)月，他會(huì)把《小婦人》、《我在時(shí)間盡頭等你》、《蕎麥瘋長(zhǎng)》、《信條》等影片排滿(mǎn)，“但堅(jiān)決不排《八佰》。”
“我們沒(méi)偷票房，憑什么不讓放？”
1000公里外的甘肅天柱縣，影院經(jīng)理洋蔥也在為保底費(fèi)發(fā)愁。
作為太平洋院線(xiàn)甘肅分公司的一員，洋蔥跟其他七家影院老板在8月17日下午集體收到了院線(xiàn)通知，要求上繳3.5%的保底費(fèi)。雖然之前已經(jīng)有所耳聞，但接到通知的那一剎那，洋蔥還是忍不住在群里罵了臟話(huà)。
為了這一天他等了一年多的時(shí)間。去年7月《八佰》上映前，他還特意跑去外地托朋友關(guān)系看了內(nèi)場(chǎng)，“當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這片子很震撼，肯定能火。”
雖然發(fā)行方當(dāng)時(shí)只給了單個(gè)海報(bào)，但因?yàn)閷?duì)片子有信心，洋蔥自掏腰包做了很多宣傳，“公眾號(hào)、易拉寶、橫幅啥都干了，怎么今年就突然翻臉不認(rèn)人了？”洋蔥向36氪抱怨道。
一開(kāi)始接到通知時(shí)，洋蔥還覺(jué)得自己背靠太平洋院線(xiàn)肯定有轉(zhuǎn)機(jī)，他第一時(shí)間集結(jié)了各影院老板要求跟華夏（八佰此次的發(fā)行總代理）談判，但幾小時(shí)溝通下來(lái)，協(xié)議并未達(dá)成，“院線(xiàn)不幫交錢(qián)，華夏也不同意我們不交（保底費(fèi)）”，直到現(xiàn)在洋蔥還是沒(méi)能拿到《八佰》放映的密鑰。
對(duì)于華誼所說(shuō)的“懲罰偷票房的行為”，洋蔥也堅(jiān)決不認(rèn)。據(jù)他了解，他所在的天水市十幾家影院，真正偷票房只有2、3家，“絕大多數(shù)都沒(méi)有偷，憑什么不讓放？”
對(duì)于太平洋院線(xiàn)，洋蔥也很是失望。在通知出來(lái)伊始，院線(xiàn)曾極力勸阻年票房在50萬(wàn)以上的影院交保底費(fèi)，“但我們算過(guò)賬，最少要4萬(wàn)票房能回本，按照35元一張票，少說(shuō)也得有1200的觀影人次，疫情期間這個(gè)上座率是很難完成的。”
“他們（院線(xiàn)）就是站著說(shuō)話(huà)不腰疼，這種時(shí)候跟發(fā)行方穿一條褲子，不可能站在我們這邊的”，因?yàn)檫@次事情，洋蔥已經(jīng)開(kāi)始考慮在合同期后不跟太平洋院線(xiàn)續(xù)簽，另尋他路。
與王志一樣，洋蔥盤(pán)下這家影院的初衷也是因?yàn)閲?guó)家政策補(bǔ)貼。因?yàn)橹耙恢弊鲭娪胺庞常瑢?duì)這個(gè)行業(yè)他有著深厚的感情。在幾經(jīng)轉(zhuǎn)手始終經(jīng)營(yíng)不利后，洋蔥在17年選擇花60萬(wàn)盤(pán)下了這家老影院升級(jí)改造，3個(gè)廳，260個(gè)座位，去年一年的票房也就93萬(wàn)。
深處小縣城，做一家影院的確不易。洋蔥告訴36氪，每年的春節(jié)檔、國(guó)慶檔和爆款大片是小影院最主要的票房來(lái)源。“以去年為例，《戰(zhàn)狼2》占了36萬(wàn)，春節(jié)檔34萬(wàn)，剩下的23萬(wàn)平均分布在十個(gè)月，你可以想象下，我們多需要一部爆款大片。”按照今年的行情，洋蔥估計(jì)票房能到40萬(wàn)就謝天謝地了，“虧損少說(shuō)也得2，3萬(wàn)。”
這幾天看著越來(lái)越多沒(méi)交保底費(fèi)的同行也拿到了密鑰，洋蔥很是著急。不過(guò)與之前一直罵華誼的強(qiáng)硬相比，現(xiàn)在他緩和了很多。
如果過(guò)幾天也拿到密鑰，會(huì)不會(huì)選擇放映？洋蔥說(shuō)，“或許會(huì)，或許不會(huì)，但誰(shuí)也不會(huì)跟錢(qián)過(guò)不去，誰(shuí)讓人家把握主動(dòng)呢？”
“如果都效仿，影院洗牌是遲早的事”
中小影院因?yàn)檫@次新發(fā)行方式遭了殃，大院線(xiàn)們心里也很忐忑。
大地院線(xiàn)在全國(guó)有1270家影院，雖然涉及繳納保底費(fèi)的影院比例很少，但某區(qū)域負(fù)責(zé)人賀樹(shù)兵還是表達(dá)出了擔(dān)憂(yōu)。
“這次的政策一定是得到了上級(jí)的默許，不然華誼不敢這么搞”，賀樹(shù)兵說(shuō)，“而且自始至終我們沒(méi)有收到紙面通知，都是院線(xiàn)在跟發(fā)行方私下溝通，至于是不是3.5%的保底費(fèi)，全看院線(xiàn)硬不硬。”
“既然是默許，那博納、光線(xiàn)這樣的大出品方會(huì)不會(huì)也效仿？如果以后都按照這個(gè)來(lái)，對(duì)很多票房200萬(wàn)以下的影院簡(jiǎn)直是災(zāi)難級(jí)別，就直接要倒閉了。”
因?yàn)槭穷^部院線(xiàn)，有平臺(tái)背書(shū)，這次大地院線(xiàn)為旗下繳納保底費(fèi)的影院爭(zhēng)取到了最大優(yōu)惠，但賀樹(shù)兵不能保證下一次同樣的情況，這樣的優(yōu)惠還能否有。
此前，中國(guó)電影行業(yè)就討論過(guò)“分院線(xiàn)放映的可行性”，但因?yàn)榉N種原因無(wú)法實(shí)行。賀樹(shù)兵表示，“華誼的這次嘗試，很可能是分線(xiàn)發(fā)行的萌芽，如果未來(lái)照此實(shí)行，院線(xiàn)的洗牌也是遲早的事。”
這樣的擔(dān)心確有必要。雖然在前期引起巨大爭(zhēng)議，但從華誼給出的數(shù)據(jù)來(lái)看，很多前期誓死抵抗的中小影院都做出了妥協(xié)，這一定程度上說(shuō)明這個(gè)政策起到了效果。
但要實(shí)行起來(lái)也確實(shí)不易。從院線(xiàn)方來(lái)看，到底哪些院線(xiàn)先放，哪些院線(xiàn)后放，涉及諸多利益博弈。“如果一個(gè)城市有多家院線(xiàn)的不同影院，一家院線(xiàn)先放了兩周，其他的院線(xiàn)可能利潤(rùn)全無(wú)”，賀樹(shù)兵說(shuō)。
從發(fā)行方來(lái)看，這樣的操作成本也極高。有華誼內(nèi)部員工告訴36氪，在8月14日-20日的點(diǎn)映期，華誼內(nèi)部幾乎是癱瘓狀態(tài)，一片混亂。因?yàn)椤栋税邸凡捎玫氖恰耙惶煲幻荑�”的形式，很多影院在影片放映前甚至都沒(méi)能拿到密鑰，“播放中途出現(xiàn)卡頓、黑屏，密鑰無(wú)效也是家常便飯”。
“干了一次之后，再也不想干第二次了，連續(xù)10天都是滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，電話(huà)全被打爆”，上述華誼員工表示。據(jù)其透露，在被上千家中小影院千夫所指后，公映的第四天（8月24日），華誼已經(jīng)在保底費(fèi)上做出妥協(xié)，很多不背靠院線(xiàn)的小影院，可以在3.5%保底費(fèi)的基礎(chǔ)上打8折甚至更少。
在許多行業(yè)人士看來(lái)，純粹考慮商業(yè)利益，歷經(jīng)磨難的《八佰》顯然有更好的“賺錢(qián)檔期”，但選擇在新片寥寥、同體量大片更是絕無(wú)僅有的八月底上映，“救市、救自己”的姿態(tài)已經(jīng)相當(dāng)明顯。
但華誼作為出品方，新發(fā)行方式的嘗試確實(shí)“誤傷”了很多本就雪上加霜的中小影院。隨著票房的一路飆漲，不知接下來(lái)華誼是否會(huì)繼續(xù)“妥協(xié)”，畢竟在這個(gè)多事之秋，中國(guó)電影業(yè)無(wú)法承受再多的打擊。
