為阻斷新冠肺炎疫情向校園蔓延，教育部于日前發(fā)布延遲開學通知，并積極鼓勵學生“停課不停學”。
為此，創(chuàng)維積極響應(yīng)教育部號召，推出“云課堂”線上學習平臺，讓孩子足不出戶也能輕松高效學習。通過愛投屏APP，學生還可享受大屏所帶來的“課堂感”，讓學習更加專注。
學習資源豐富 客廳秒變智慧課堂
在此期間，創(chuàng)維電視特別開放了酷開系統(tǒng)的教育VIP權(quán)益，讓學生通過電視大屏即可免費學習，直到學校復(fù)課。值得一提的是，酷開系統(tǒng)學習資源也十分豐富，現(xiàn)已接入上百個教育合作方的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，包括網(wǎng)易云課堂、學而思輕課、讀書郎等優(yōu)質(zhì)輔導(dǎo)機構(gòu)的課程，以及各地不同出版社的小/初/高教材同步課程，讓孩子們在家也能輕松學習。
此外，最新上線的新型冠狀病毒大科普專題也讓延遲返校的孩子在家就能快速了解到一手信息，減少對病毒的過度恐慌，同時增強自身的防護意識。
投屏電視上網(wǎng)課 保護視力專心學
隨著開學時間的臨近，也有很多學校推出了在線網(wǎng)課。但通過手機或者平板設(shè)備在線聽課，對于自控力較差的孩子來說，家長難免擔心孩子分心。愛投屏APP則解決了這一困擾，家長可將手機/平板設(shè)備上的直播課程投屏到電視，讓孩子通過更大的屏幕學習，還原校園課堂狀態(tài)。
手機投屏也是創(chuàng)維電視優(yōu)勢功能之一，傳統(tǒng)的投屏方式存在不穩(wěn)定、易斷線等問題，創(chuàng)維電視則支持無線投屏和有線投屏兩種模式，無線投屏更便捷，有線投屏更穩(wěn)定，無論是通過電視投屏上課或者看視頻，都更加穩(wěn)定暢快。
（創(chuàng)維電視有線投屏示意）
對于家長擔心的電視屏幕發(fā)出的“藍光”傷害眼睛這個問題，創(chuàng)維開發(fā)了光學防藍光技術(shù)，通過調(diào)節(jié)背光源，從而改變電視中有害藍光分布值，減少大部分415nm-455nm有害藍光波段，從光源處剔除有害藍光，從而達到護眼不偏色的效果。
大屏幕電視在保護孩子眼睛的同時，
可以更好地給學生帶來沉浸式體驗，
讓孩子迅速進入學習狀態(tài)。
相信有了創(chuàng)維電視“云課堂”的助力，
每名學生都會以優(yōu)秀的成績健康快樂地
度過這個“停課不停學”的特殊開學季。
創(chuàng)維集團有限公司（Skyworth Group Co.,Ltd）成立于1988年，是一家從事多媒體（智能電視、機頂盒、內(nèi)容運營）、家用電器（冰箱、洗衣機、空調(diào)、廚房電器等智能化產(chǎn)品業(yè)務(wù)）、智能系統(tǒng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等業(yè)務(wù)的智能家電與信息技術(shù)企業(yè)。集團擁有創(chuàng)維數(shù)碼（H00751）和創(chuàng)維數(shù)字（000810）兩家上市公司、二十多家國家認定高新技術(shù)企業(yè)，設(shè)有國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家級工業(yè)設(shè)計中心。集團研發(fā)、制造、營銷機構(gòu)分布境內(nèi)外，產(chǎn)品行銷世界各地，現(xiàn)有員工四萬余名。創(chuàng)維集團連續(xù)多年位列中國電子百強企業(yè)前列。
集團成立三十年來，矢志不渝、初心不改，始終堅持技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)至上；始終堅持效率優(yōu)先、成果共享；始終堅持以人為本、以客戶為中心；努力踐行集團發(fā)展遠景：爭當世界“彩電大王”！三十年來，創(chuàng)維積極推動科技創(chuàng)新，參與制定中國DTMB標準，獲得國家科技進步一等獎；積極承擔國家核高基重大項目，研發(fā)成功具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的電視芯片；積極推動智能制造工程，2016年被國家確定為“中國制造2025” 首批示范企業(yè)；積極倡導(dǎo)徹底的產(chǎn)品主義，創(chuàng)維牌彩電、機頂盒等產(chǎn)品始終保持市場領(lǐng)先地位；三十年來，創(chuàng)維累計申請專利5700多項，累計出口創(chuàng)匯超過100億美金，上繳國家稅收350億元。通過三十年的發(fā)展，“創(chuàng)維SKYWORTH”成為世界知名品牌，價值近千億元。 同時創(chuàng)維集團旗下?lián)碛蠱ETZ——德國高端家電品牌、COOCAA——互聯(lián)網(wǎng)家電品牌、STRONG——歐洲機頂盒品牌、SINOTEC——南非家電品牌，共同推進創(chuàng)維集團的全球化布局。
2018年，創(chuàng)維進入新的時代，集團董事會秉承“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)未來”的企業(yè)精神，確立了五年轉(zhuǎn)型升級總體戰(zhàn)略（簡稱“一三三四”戰(zhàn)略）即：以實現(xiàn)1000億元營收為目標，全面實施智能化、精細化、國際化三大戰(zhàn)略，推進總部基地、珠三角智能制造基地、長三角智能制造基地三大項目建設(shè)，打造多媒體、家用電器、智能系統(tǒng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大業(yè)務(wù)板塊。旨在通過上述戰(zhàn)略的實施，努力把創(chuàng)維建設(shè)成為重點產(chǎn)品技術(shù)先進、公司治理規(guī)范、運營高效、監(jiān)督嚴格、激勵到位、具有全球競爭力的智能家電和信息技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)。
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